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近日，華瑞公司成功召開2024年度合規工作會議，合規委員會主任、副主任及相關委員成員出席了此次會議。

　　會議對本年度公司合規體系建設及合規機制運行情況進行了全面總結。在合規機構建設方面，為進一步理順公司內部管理機制、優化組織結構、合理配置人員，公司于年初進行了部門優化整合，使各部門職責更加貼近業務流程的合規管理要求。在合規制度建設上，本年度共修訂各領域合規管理制度160余項，為各項工作的開展提供了堅實的制度保障。在合規機制運行方面，一方面，公司引進先進的供應鏈管理軟件，初步搭建起合規管理的數字化系統，有效加強了業務流程的風險防控；另一方面，本年度共進行22項制度執行情況檢查，發現問題并整改完成37項，有力推動了合規管理有效性工作走深、走實。

　　會上針對下一步合規工作進行規劃展望，會議要求：

　　一是強化培訓、轉變觀念、認真學習本單位及上級單位下發的各項合規管理文件，以有效防控重大風險為目標，持續推進各項合規管理工作。

　　二是依托合規管理體系建設成果，啟動金蝶數字化系統二期建設，借助信息化辦公平臺，大數據分析等手段，構建公司合規管理的數字化系統。

　　三是充分利用風險自查、專項審計檢查的工作成果，強化合規隊伍建設、合規獎懲等工作。