3月30日至3月31日,集團公司為幫助專業技術骨干晉升到管理崗位后更好地進行角色轉換,提高新聘任年輕干部管理意識和管理能力,組織了以《專業人才到管理高手》為主題的干部管理培訓,來自職能部室和各分(子)公司共40余名干部人員參加了此次培訓。華瑞公司班子成員王軍政、劉涌參加了本次培訓。
本次培訓主要圍繞如何對轉型后的角色進行定位、如何制定任務目標與控制過程以及如何管理團隊等三個方面來講授。課程充分結合了公司現有的實際管理情況,通過案例分析和課堂討論的方式,對管理知識和管理技能進行專業的輔導。
兩天的課程突出實用性,生動風趣,激發了參訓人員的思維及能動性,對管理意識和管理能力均有大幅提升。